Tổng quan đầu tư

Kịch bản
Dòng tiền & hoàn vốn
Tăng trưởng & lợi nhuận
Luận điểm chiến lược

Timeline hòa vốn — dòng tiền lũy kế 24 tháng

Dòng tiền lũy kếHòa vốn vận hànhHòa vốn đầu tư

Dải kịch bản — quyết định

Cơ cấu doanh thu & lợi nhuận theo năm

Cơ cấu theo dịch vụ

Chọn năm

Cơ cấu doanh thu

Cơ cấu lợi nhuận gộp

Dịch chuyển lợi nhuận sang dịch vụ cao cấp

Tỷ trọng lợi nhuận gộp từ 3 dịch vụ cho thuê tăng dần — minh chứng mô hình "thu hút bằng xe ghép, sinh lời bằng dịch vụ cho thuê".
Phân tích theo tháng cụ thể

Chọn tháng (1 → 24)

Tháng

Cơ cấu doanh thu trong tháng

Cơ cấu lợi nhuận gộp trong tháng

Doanh thu lũy kế đến tháng đã chọn

Lợi nhuận gộp lũy kế đến tháng đã chọn

Mô phỏng theo kịch bản

Mô hình mô phỏng: Doanh thu — Chi phí — Lợi nhuận (24 tháng)

Cơ cấu chi phí Năm 2

So sánh 3 kịch bản

Chi tiết chi phí hạ tầng (theo CCU · Kubernetes · PostgreSQL · Redis · S3/GCS · di động)

Chi tiết chi phí cố định

Chi phí biến đổi — kinh tế đơn vị từng dịch vụ
Chi phí cố định — nhân sự, văn phòng, pháp lý
Hạ tầng theo CCU — Kubernetes, PostgreSQL, Redis, S3/GCS, di động
Vốn đầu tư & hệ số kịch bản

Số đơn KHÔNG còn nhập tay — nay được suy ra từ marketing, tính riêng từng dịch vụ. Ngân sách marketing mỗi tháng chia theo tỷ trọng cho từng dịch vụ, rồi chia cho đơn giá Lead của dịch vụ đó để ra số đơn (cộng % số đơn tháng trước). Bạn vẫn chỉnh được Marketing, Khuyến mãi, Số thành phố theo tháng. Hệ số kịch bản nhân lên kết quả.

Đơn giá Lead theo dịch vụ & hệ số duy trì
Tỷ trọng phân bổ ngân sách marketing theo dịch vụ

Áp trên kịch bản đang chọn. Đây là các biến nhạy nhất tới hòa vốn & lợi nhuận — kéo để thấy KPI đổi tức thì.